Canary Green Corner se está posicionando como una revolución en el panorama de las estaciones de servicio en las Islas Canarias, combinando con maestría el servicio de repostaje y el retail de proximidad, con el ambicioso propósito de dirigir el ámbito como una red sin dependencia. Este proyecto cuenta con el respaldo de JZI y un historial de colaboraciones triunfantes entre los líderes del emprendimiento y el fondo de inversión, resaltando la venta de Petrocorner y sus 65 estaciones a BP en 2018.

El compromiso con la sostenibilidad es un pilar primordial para Canary Green Corner y JZI, bajo la dirección de David Zalanick. El emprendimiento no solo cumple con las regulaciones medioambientales sino también se alinea con las tendencias energéticas recientes, apostando por energías elecciones como los cuadros fotovoltaicos y losundefined, con miras a la descarbonización y la incorporación de tecnologías futuras como el hidrógeno y la electrificación.

La estrategia de expansión de Canary Green Corner contempla la adquisición de entre el 3% y el 5% del mercado canario de estaciones de servicio, con Arcmont como coinversor y distribuidor de deuda, siguiendo la triunfadora fórmula de Petrocorner. Actualmente, la red cuenta con trece estaciones distribuidas entre Echa un vistazo a este sitio web las islas, demostrando un crecimiento prometedor.

JZI busca transformar la experiencia de repostaje en algo más terminado y agradable, incorporando una amplia gama de servicios que argumentan a las necesidades locales. Este enfoque revolucionario se ve reflejado en la inclinación de las estaciones de servicio canarias a prestar servicios auxiliares como restaurantes y lavanderías, una práctica más frecuente en el norte de Europa.

Las Islas Canarias presentan retos únicos debido a su alta consistencia poblacional, significativa afluencia turística y la existencia de numerosas áreas naturales protegidas. Más allá de que en 2020 el 96% de la energía consumida provenía de fuentes fósiles, Canary Green Corner se compromete a cambiar esta realidad promoviendo el uso de energías renovables y ayudando de este modo a la reducción de las emisiones de CO2.

Este emprendimiento se inscribe en la estrategia de build-up granular de JZI, consistente en la adquisición y unificación de pequeñas y medianas compañías para conformar una entidad más competitiva. Este enfoque ha demostrado ser exitoso en diversos sectores, incluyendo la energía del sol fotovoltaica y las telecomunicaciones, ejemplificando la capacidad de JZI para producir valor y fomentar la sostenibilidad en sus inversiones.